我和我太太討論了一陣子,有三個結論和大家分享參考:
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1.要管好「女工」,如果是條件(學歷背景和經驗)都差不多,那麼最有效(但是耗時最久的)就是幫她們爭取和男工一樣的薪水和福利。女性和男性的差別,其實很多都是社會上流傳的「刻板印象」,事實上,你要是把她們當作特殊份子或是劣等性別,你就會得到一樣的結果:如果你歧視我,為何我還要替你賣命呢?我覺得一部經典的電影叫做「紅粉聯盟」(A League of Their Own),湯姆漢克斯和吉娜戴維斯主演,可以看看參考一下!5 O1 X3 d0 z1 E
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這故事主要在講湯姆漢克斯,一個過氣的棒球明星,被指派為女子棒球隊的教練;他從「輕視」到「認同」到「奉獻」的過程。就和管理任何我們不了解的族群一樣,傾聽和幫忙解決問題,是第一步;如果你不了解一群人,你會完全無法管理那群人。
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0 z/ `+ ?5 C$ t6 m- M2.有學長講,千萬不要沾到任何一人。這是事實,不過不只是這種團體,每種團體都一樣。長官有所偏好,大家就投其所好;無法投其所好,就會背後說風涼話;不說風涼話的,心裡也幹得要死。長官偏心,可說是「士氣殺手」,不管管哪一個單位都是一樣的。不過女性是比男性更具有某些特質,比方說比較情緒化(女性腦子和男性必然是不同構造),比較敏感,所以在女性面前最好就是用撲克臉來管理﹔要獎勵的話就公開獎勵,至少比讓別人背後說閒話要好。; m3 M) C+ d' c6 T A ^9 @
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3.有幾種工作區的擺設可供參考﹔. @2 X+ H, }' o- P
A.大眼瞪小眼型:
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/ R$ `; E0 n W, k用在管理者一人全面監督全場,容易生警惕之效;缺點是,管理者自己反而沒有自由,必須要連續監督,否則喪失了意義。
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B.楚河漢界型:
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領班 工人 工人 工人
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用在意圖將工人分為兩方,互相對抗之意;也有分權,讓屬下不至於造反之意。缺點是,一旦弄假成真,兩方對幹,可能會造成損失。
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C.眾星拱月型:
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工人 工人
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這種設計是希望能夠在公平環境下,沒有遠近問題,大家都平等;缺點是,大家都平等,也可能大家都擺爛。
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3 R& o( U0 i' s5 S( yD.小蜜蜂型(好像老式電動玩具小蜜蜂):0 s6 H- A( v2 x& Y% Z& `
管理員
4 L. c* F& ^% S6 C0 e& N" [ 領班 領班5 c- @0 ?* H/ v( F, a) ?; U
小組長 小組長 小組長 小組長
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這種設計完全就是階層式管理,上令下達,層層節制。唯一缺點就是製造一堆官僚。
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E.小團體型:7 L* R. B4 G/ H% w
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管理者 . y9 e# ~. u: E0 z0 H) P
小組 小組 小組# g! v8 r$ M0 L. o
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每組約4∼6人,主要是讓每組之間良性競爭;所以應該有獎勵式的形式上的排名,但卻不宜給太大的獎勵,避免惡性競爭。" X9 S3 ]. Z# q! m6 v. y6 W w6 t
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$ q* t. C Q4 R. y. K! ~7 g希望這些愚見有些幫助! |