其實就小弟擔任領導幹部的經驗,有很多的幹部,9 p: w( A$ Z- i* i# T6 [0 {( R
不管軍官也好士官也好,義務役也好志願役也好,
6 s3 o P9 y" }3 z8 D4 N- q: r/ n有多人相信,威嚴是用罵出來操出來的!6 h* T# w7 |8 g' B. e
- o+ p4 ?9 B* M3 f剛開始小弟也以為是如此,但隨著部隊資歷越深,
+ z3 U+ A' E# U, S4 W4 n職務越高,就越發現這是錯的!
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後來小弟就修正做法,就是貫徹"說清楚!講明白"!
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1 T+ i5 K. d4 _- Q8 P在交付任務時一定會將要求重點等各項標準說清楚,
* ^5 [- {- d! G- L/ h; i讓弟兄們有一個清楚的執行方向;然後執行過程如有問題
) n4 q& `1 T1 a. e/ J5 j隨時提出共同解決,但決不會責備弟兄!
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如果弟兄有犯錯要處分,也會明白告知錯在哪裡與處分的目的;
, Y8 f' ]8 r/ p7 k% j) n$ w重點是,小弟會給弟兄們自我辯護的空間,然後再衡量處分的輕重!1 E) P6 Z& \* x
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) G* Q# m X/ Y9 ^1 E: A- N很奇怪!部隊不是不能說理由嗎?
2 v7 B# R0 q" V可是小弟的單位可以!8 r# Q* n3 x! O7 }. k* |6 f+ D0 u
這樣做不但不會影響部隊的運作與管理;相反的,( o, d3 \* O$ _$ P: F) y
弟兄們反而更自覺自愛,出包的機率大為降低,& e! f7 w: ^; Q8 P, ]5 h- t
因為他們知道,當他們做不好的時候,會有人會指導他們
g- F4 R. y0 c如何修正,而不必擔心怕被罵不敢講;而包也越來越大!
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這就是小弟的作風,也因為這種作風,讓小弟很
$ d6 h, [/ q% n% T+ U) C0 y自傲的說:幹了兩年多的CO連上的弟兄不要說重大的. ?3 E0 H+ Q% \* w0 o
軍紀事件,就連新兵最常犯的逾假都沒有!
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# e; A& w6 y6 G/ C- v9 T這是小弟"自覺"的成果,雖然沒啥了不起,
$ D: l3 B) H8 K' I但至少現在回想起來,可以讓小弟晚上睡得安穩!8 A6 _/ x; A- }
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[ 本帖最後由 pwcf 於 2007-4-12 11:48 編輯 ] |