報告學長,福哥跟我是死對頭,去年底他剛進修完回公司上班時,就吵了一架(他人不錯,但就那張嘴差,而且對人員調度方面有著極大的問題,不過這不在話下),從此距離漸遠 3 M% y! x/ e H7 n
: F4 l. V" _/ ~之後今年又有次因上述原因再次吵架,他超想把我炒掉,結果因為某人一句話,我就去企劃接專員(盧X泉在去年11月底離職),專司負責展場,所以與他較無交集,也因這樣,沒太多的爭執,關係稍有改善。
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. S5 k! k# v0 E$ v至於簡XX當然還在,在公司裡我們都戲稱他為林簡XX,因為他幾乎就變成林家的人了呢
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提到這個,咱們公司那位仁兄,剛到公司第三天好不容易把識別證設計好,然後將各部門的識別證印出來後,他拿去給簡XX,跟他說:簡XX,有空你把你們客服的識別證裁一裁!
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簡XX一副不知是該哭還是該笑的臉,在旁邊看到我的,可是笑到不行呢。
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, ]7 X: Q0 \! w. ?' `$ [+ s/ r至於那位仁兄真的如學長所說的,進入不熟悉領域又大頭症,. e J6 L* B! r( R% B
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一家公司最重要的是倉管,我司的倉管主管是一位主任,
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8 M/ L8 [ T9 r8 A! ]前天(星期二),仁兄到倉庫去,倉管主任不在倉庫,而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程,% A8 r2 U/ z' m
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仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後,跟他說拿一台機器要去玩,客服副理點點頭後讓他先拿,且告知他要通知倉管主任開借貨單,
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時至今日下午,仁兄都沒通知倉管,倉管主任進咱們辦公室看到那台機器,便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的?
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5 a" O/ u1 u8 `+ e仁兄默不坑聲,倉管主任問遍所有企劃同仁後,企劃主任說前天看到仁兄拿進來,這時仁兄才說:我在倉庫拿的,有跟客服主任講過。0 i& } }9 Z! c: R- T, G
# R E1 n1 X7 w, u" R0 ~5 x4 e8 x倉管:那你有沒有跟我講?有沒有開單?他是倉管人員嗎?連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說,你不跟我說是怎樣?這東西我現在要出貨,麻煩請包起來。
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9 ^$ h9 S1 S' V! K4 A* P) `仁兄默不坑聲
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倉管:麻煩現在請你包起來8 G& n" [0 m! l8 u
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仁兄再度沉默不理
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倉管生氣了:你現在給我包起來,我要出貨。2 Y4 m8 q; H. e$ p$ _
" [$ U7 h h0 F E* R. R6 \仁兄:好,等下就包去給你 i- Z" n7 c1 j/ n# I! ^/ \
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倉管:現在、馬上!
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仁兄不回應,但看著坐在一旁的企劃同仁9 G7 V5 n$ N9 s: q
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倉管大吼:你現在是給臉不要臉嗎?我要出貨,你現在馬上包起來!* e2 [* h/ n% H2 d& t' o
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這時財務經理走出來
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仁兄想說靠山來了,便回:我是經理,你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣?有沒有尊重我這個經理?8 u8 p) Y- V2 s R! g
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倉管:你才在「哭餓」咧,拿了那麼多天,這幾天你看到我幾次?都沒跟我說,現在拿經理壓我?經理?有公告嗎?我現在要出貨,你馬上給我將它包好。1 e! \& F9 k! ^) B
8 _- ?( r- ~0 E' g5 ^財務經理:XO,人家是經理,你能不能尊重一點?
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倉管:好啊,那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行,反正照公司規定走,經理?林總要拿倉庫的東西也要開單啦,之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。; G9 q9 l5 V6 ?7 f3 y. t9 f$ Z
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財務經理無言,
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仁兄:你這個主任怎麼跟經理這樣說話?公司職場倫理你懂不懂?
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! s+ I5 D& v9 D倉管:經理?等你拿出經理該有的樣子出來再說啦,職位是扛在肩膀上的,不是掛在脖子上的,馬上給我包。 c/ e* x5 b5 y, q( _% ~0 T
$ i! Y9 R& r( N仁兄一臉屎臉乖乖打包。
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, R2 k6 a3 t& L" l2 l K2 I; i至於我呢?這時剛從廁所出恭完要進辨公室,
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3 V, m/ q% e* r% Y, \6 T, J( L我行銷的助理看到我準備進辨公室,他馬上衝出來禁止我進去,/ h9 ?( Y9 k) G
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拉我到一旁陳述上面的事,還說,奶酥,你真是錯過了一場好戲啊 |