兩則與各軍種司令部恢復為總司令部的新聞
$以下新聞取自yahoo新聞 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/080229/78/ucsa.html軍方組織再造 總司令部復活 更新日期:2008/02/29 04:09
〔記者許紹軒台北報導〕據指出,國防部已決定恢復陸、海、空各軍種「總」司令部,所屬機關名稱也將跟著恢復,由於「總」字拿掉為國防部組織法的明文規定,國防部戰規司已擬定說帖,將在下週起向立委遊說。
先前立法精神 蔡明憲推翻
據指出,國防部長蔡明憲當年正是主導制定國防二法的立委之一,如今在他部長任內要推翻先前立法的精神,顯得格外尷尬。
據了解,國防部組織近來面臨嚴重動盪,在前部長李傑任內,政戰局的監察、保防與眷服處分別交給督察室、聯二情報次長室與軍備局,今年初李天羽主導將這三個處再移回政戰局。
國防部組織法第八條規定政戰局的總字要拿掉,但在未修法的情況下,軍方已將總字恢復,日前國防部發佈陳國祥的人事消息就稱他是「總政戰局長」。據指出,李天羽本有意提高位階為總政戰部,但怕爭議太大而作罷,此刻政戰系統比組織精簡前還要龐大,另還多出民事處與心戰處。
各軍種後勤司令部 悄悄復編
在李傑任內裁掉的各軍種後勤司令部,日前也悄悄復編。據指出,為避免聯想,名稱改為保修指揮部,其實就是過去後勤司令部的降階版本,雖然任務恢復,但因人員與相關組織章程都是新的,所擁有的能量已與過去不可同日而語。
司令矮人一截 決走回頭路
國防部組織法第十條規定陸海空軍總司令部要將總字去掉,雖已完成,但軍方認為此作法讓我國與其他國家軍事交流時,各軍種司令彷彿矮人一截,加上積習難改,終於決定走回頭路,但勢必影響公文流程與相關單位的掛牌。
儘管要恢復總司令部,各軍種一級單位仍為處級,但陸軍的各軍團將恢復為司令部,海軍艦指部、空軍作指部也將恢復為司令部,一切都回到原點。
以下新聞,取自yahoo新聞 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/080229/78/ucsb.html
一人一把號 組織精簡成兒戲 更新日期:2008/02/29 04:09
記者許紹軒特稿
這幾年軍方執行精進案,就是不斷上演組織裁撤、調整、恢復的戲碼,草率的程度,完全看不出來軍方對組織精簡是否經過縝密規劃與實驗,結果端看部長一人好惡,導致現在一人一把號的情況,簡直當成兒戲。
換成別的部會,這樣劇烈而沒效率的組織變革,早已不知有多少政務官將為此遭更換,軍方躲在「實驗編裝」的大旗下,不斷糟蹋國家資源,非常不可取。
精進案前,國防部曾推動精實案,當時軍方決定組織調整的做法與現在不同,由於對未來戰爭有一套觀點,據此想定推行變革,不僅派員到各單位下訪,還成立實驗編裝單位試行新法,再逐步推動組織精簡與部隊整併。
儘管這樣做,精實案仍出現部隊裁撤又復編的例子,其中陸軍空降特勤隊就是例子。
外界常以為單位恢復,一切就回到過去,其實是錯誤的理解。由於單位裁撤前會對人員疏處(意即裁員),公文雖另外歸檔,但若干年後恢復就會面臨人事全非的場面,包括人員經驗與作業程序都是全新組合,就實質意義來說,恢復的單位與成立新單位並無二致。
精進案的問題,在於幾乎是參謀作業下的結果,無視於部隊單位運作實況,部長一人就決定單位去留。李傑任內國防部組織變動之大,幾乎讓人脫層皮,李天羽上任後又逐步恢復,未來若軍方認為有必要組織精簡,難保不會再為大官一句話讓組織動筋錯骨。
軍方有必要建立可長可久的組織精簡先期研究能力,老是這樣一人一把號,被搞垮的是國防部自己。
以上兩則新聞,是小弟今日在網路上看到的新聞,而且是從自由時報發出,應該是已經由規劃,朝向執行的階段。
近年來因為精實案及精進案的裁軍政策,使得國軍組織不斷的縮編與調整。
但縮編與調整之後,有時候又發現這樣搞不可行,或是政策一改變,把原先裁撤的單位又恢復,或是又擴編。
這樣縮縮減減,調調整整的方式,真不知有無長遠的規劃?還是只考慮到短期的目標?
今天政策說要裁軍,那就大筆一輝,裁掉一堆單位,疏退一些軍士官。
明天說要復編,命令一下來,就東拼西湊的把單位弄起來。
如果照新聞中所提,因為赴外交流矮人一截就要恢復總司令部的編階。
世界上也有許多國家只有陸軍司令、沒有陸軍總司令。
我國軍制一星為少將,美國軍制二星才是少將,那同樣是一星將官,美軍的一星將官看到國軍的一星將官不是要敬禮?
事實上,組織的調整有其必要,但理由必須正當,規劃必須正確。
拿這些矮人一截做藉口,實在不能苟同。
要解編一個單位很簡單,三兩下就搞定了,但重新成立單位,恢復原有戰力,卻不是三兩下就可以搞定的。 改來改去,政策搖擺不定
不就是這八年來的常態嗎
習慣就好啦:titter: 不但是政策改來改去
行政命令舉棋不定
就連升官體系也通通打亂
前幾天我回去找服役時的老闆家中聊天
老闆就有點感嘆軍中的升遷制度完全不按照倫理來進行
只要是跟對人就可以升官實在是:chr: 原帖由 MP269C570T 於 2008-2-29 11:41 發表 http://www.rocmp.org/images/common/back.gif
事實上,組織的調整有其必要,但理由必須正當,規劃必須正確。
拿這些矮人一截做藉口,實在不能苟同。
要解編一個單位很簡單,三兩下就搞定了,但重新成立單位,恢復原有戰力,卻不是三兩下就可以搞定的。 ...
完全認同。
台商有個特色就是「變形蟲組織」,沒想到政府機關也學去了。
台灣首富郭台銘旗下的鴻海,就是常常搞單位拆解完再整併,整併完在拆解,樓上搬到樓下,樓下搬到樓上,國內搬到海外,海外搬到國內這種事的。所以我的前一位主管(待過鴻海的),說鴻海本身就是一隻超大的變形蟲。
可惜的是,政府只學到變形蟲的缺點,而「快速因應變化的彈性」等優點則不見了。
[ 本帖最後由 sbwu 於 2008-2-29 18:25 編輯 ]
回覆 4哨 sbwu 的帖子
認同!!但更慘的莫過於"因人設事"
為了某些特定的人而另開部會或是單位.........
這樣才是禍不是福喔.........:smk: :smk: :smk: 如果是因為真的體察到當初政策錯誤導致現今國軍戰力衰減而恢復原制,改正回來倒也情有可原....
如果只是對外交流,面子上怕矮人一截而國軍戰力依舊每況愈下,那就要好好討論一下倒底是面子重要還是�堣l重要了;有了�堣l即便對外交流軍階矮人一截,外人一樣敬重你;沒了�堣l的面子不過也就是打腫臉充胖子,就算掛個五星上將的老總頭銜一樣當你是個光桿司令......
PS .突然覺得這些個高階將領的外在表現與小弟接觸過的不少對岸友人是越來越像,互換名片的時候TITLE是掛得一個比一個大,好像拿個越大的TITLE彷彿就有個相對應的神明附體一樣,神勇異常,但是是否名實相符呢? 常常是一戳就破...... 個人覺得,這類新聞不太想看,因為呢?很多時候都會覺得政府都是玩假的,都是人主,何來民主,每次要規劃前都沒有深思熟慮,往往搞到後來一切都變掉了,創業維艱,但是守成也不易,我常以軍犬中心為例子,軍犬中心不見得都是要培養巡邏犬之類的,也可以以其現有資源場地來規劃搜救犬、緝毒犬等,但是呢?現在這些很多都還要由國外進口或是至國外受訓,的確啦,在政府高官眼中,出國的比較好命,但是一樣可以有的結果,為何在台灣不自己來呢? 原帖由 sbwu 於 2008-2-29 13:23 發表 http://www.rocmp.org/images/common/back.gif
完全認同。
台商有個特色就是「變形蟲組織」,沒想到政府機關也學去了。
台灣首富郭台銘旗下的鴻海,就是常常搞單位拆解完再整併,整併完在拆解,樓上搬到樓下,樓下搬到樓上,國內搬到海外,海外搬到國內 ...
報告斯文斌老大
不止鴻海是如此,華碩也是一樣。
甚至連小弟以前待過的城邦集團也是如此。
只能說見怪不怪囉 錯誤的政策、真的比貪污可怕。
當初裁撤各軍種後勤司令部,將各軍種一大堆的後勤人員帶到聯勤去壯大聯勤(結果有很多的人,無法適應都退伍了。),說是可以整合所有的後勤體系,結果接收之後,漸漸發現海空軍的後勤不是像表面上看起來那麼容易,其實當初只需要稍微的縮編一下各軍種的後勤司令部就可以了,想想當初裁編所花的錢,部隊移防,然後現在又成立各軍種保修指揮部,又要花錢了,有句話說:能花錢解決的都是小事,但是當初被裁的那些人他們的經驗智慧,就要慢慢的去累積了。
回覆 9哨 gun.cash 的帖子
報告士官長:小弟猜想,可能主導的長官覺得修戰車的技工,和修飛機的技工,一樣是拿「羅賴把」,看起來差不多,所以就把所有軍種的後勤司令部裁撤和合併吧:loveliness:
不過講到修飛機的技工,我的表弟就是空軍修護士官,現在應該是上士吧?
當他是下士的時候,就因為「羅賴把」沒拿出來,一開俥就搞壞一台發動機,好像就和您在同一個基地.....。
若有看到一位楊O瑞的上士,記得幫我電一下唷:loveliness:
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